一、总部的实力

总部的规模

好多产品只有达到规模生产才能形成良性循环，以胎毛笔制作举例，比如胎毛笔制作每支收 10 元，每月加工笔杆 50 支，他的收入是 500 元，这样低的收入是难以为继的，业务对他来说是可有可无的，服务难以跟上就不难理解。每个月 100 支就达到 1000 元，这样可以维持，超过这个数量就形成良性发展了，服务规范品质有保证。 2005 年，小毛头投入数万元开发建设了管理系统，客户资料登记、制作、查询等流程清晰便捷，使服务规范发展有了保证。

总部有实力才有能力不断推陈出新，象小毛头这几年陆续推出胎毛玉佩、胎毛链等，为各地加盟商带来巨大收益。

知名度

在竞争日趋激烈的今天，知名度的高低对业绩的影响有目共睹。小毛头是行业内公认的名牌，在国内有较大的影响力。

经验

每个行业都有每个行业的特点，了解不清就容易犯错误。总部的经验可以和加盟商共享这方面的财富，避免走弯路。

成立时间

二、是否主要业务

开展加盟业务目的是赢利，这无可厚非，但有区别。一个是赚加盟商的钱，一个是通过运作赚客户的钱。现在搞加盟的很多，鱼目混杂，一些本身是加盟的经过包装也开展加盟业务。他们本着捞一把的想法，急功近利地赚钱，至于以后的业务好坏就不是他们关心的了！小毛头一贯的思路是着眼于未来，注重长期赢利。加盟商的业绩好坏跟总部的业绩密切挂钩，目前公司主营业务是服务各地加盟商，加盟商贡献的营业额占到 90% ，专业服务加盟商，这种模式目前全国是唯一的。

小毛头不同于一些生产厂家，他们生产某种产品，捎带做其他品种，而我们所有品种都是自行制作。针对一些创业者的迷茫，简单分析，如有不清楚的地方，欢迎以各种方式探讨。

小毛头追求百分百的成功率，

多年来一贯坚持“加盟一家，成功一家”，

加盟小毛头是您最佳的选择。

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